20:15 22/12/2024
Video
Sự chân thành và tử tế
Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Sáng kiến Giáo dục toàn cầu (Gein) Đỗ Quỳnh Trang chia sẻ về một trong những tố chất quan trọng hàng đầu mà nhà lãnh đạo cần có là lòng chân thành và sự tử tế. Cô cho rằng, trong bất kỳ lĩnh vực nào, một người thủ lĩnh tài ba không chỉ là người có thể định hướng phát triển công ty hiệu quả mà còn là người có khả năng tạo ra giá trị cho người khác.
Bởi chỉ khi bạn đem lại được những giá trị đúng với mong muốn và nhu cầu của từng cá nhân thì mới tạo dựng được tầm nhìn đúng đắn cho sứ mệnh của họ. Từ đó, nhà lãnh đạo sẽ dễ dàng kết nối hệ thống đội ngũ nhân sự một cách hoàn chỉnh và vững mạnh.
Chị Đỗ Quỳnh Trang - Giám đốc kinh doanh GEIN.
Để làm được điều đó, nhà lãnh đạo phải luôn hành động. Mọi việc làm của họ cần xuất phát từ chính tấm lòng chân thành, hướng tới giá trị tốt đẹp nhất tới cộng đồng. Chính sự tử tế đó sẽ tạo ra giá trị thực sự cho một người lãnh đạo và tạo dựng niềm tin vững chắc cho các thế hệ nhân sự trong công ty.
Tinh thần trách nhiệm
Không chỉ trong công việc kinh doanh mà bất cứ một lĩnh vực nào trong cuộc sống, nếu bạn không có trách nhiệm với công việc thì đều trở thành người mất tín. Đối với một nhà lãnh đạo, việc giữ chữ tín là vô cùng quan trọng. Nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới hình ảnh con người bạn. Nếu bạn chỉ luôn nói nhiều hơn làm, diễn giải quá nhiều thì chỉ tạo ra những lời nói suông đầy hoa mỹ nhưng không có trọng lượng và giá trị.
Giám đốc kinh doanh (CCO) Gein Đỗ Quỳnh Trang chia sẻ thêm: “Tiền mất có thể kiếm được nhưng một khi đã mất chữ tín, trở thành người vô trách nhiệm thì không thể làm việc và hợp tác với ai được nữa. Hơn nữa, khi bản thân ở vị trí là một người lãnh đạo, nếu không làm đúng với những gì mình đã nói hay hứa hẹn thì việc sập hệ thống, công ty phá sản rất dễ xảy ra”.
Vì vậy, chị luôn tâm niệm rằng, trước khi mình phát biểu hay đưa ra quyết định gì cần tính toán kỹ lưỡng. Đồng thời, lời nói của người đứng đầu phải chuẩn chỉnh và cần có trách nhiệm thực thi nó. Trong kinh doanh, khi bạn thực sự tuân thủ điều này thì chắc chắn sẽ tạo dựng được niềm tin cho khách hàng cùng đội ngũ và dễ dàng đạt được thành công.
Sẵn sàng trao đi và “chịu thiệt”
Đỗ Quỳnh Trang cho biết, khi bản thân bắt đầu kế hoạch chuyển hóa bản thân, từ một bà mẹ bỉm sữa bình thường mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo, chị tâm niệm mình phải luôn trong tư thế sẵn sàng.
“Bản thân tôi luôn phải chủ động tìm kiếm và nắm bắt cơ hội trong mọi công việc. Chính sự nỗ lực không ngừng nghỉ cùng tinh thần nghiêm khắc với chính mình, tôi đã xây dựng và thực thi kế hoạch phát triển bản thân hiệu quả. Khi đã thay đổi và chuyển hóa thành công, tôi vẫn luôn sẵn sàng hành động mọi lúc mọi nơi và không ngần ngại chia sẻ những bài học kinh nghiệm mà mình có được tới cộng đồng.
Bởi tôi biết rằng, những người phụ nữ đang mong muốn, tự chủ cuộc đời, họ cũng giống như hình ảnh của tôi ngày trước. Từ việc thấu hiểu họ, tôi dần phân tích và nhận ra giá trị con người họ để “thiết kế” con đường phát triển đúng đắn nhất với mỗi người”, CCO Đỗ Quỳnh Trang cho hay.
Một nhà lãnh đạo thực thụ phải là người truyền được lửa đam mê, lòng nhiệt huyết trong công việc bằng cách trao cho họ những giá trị mà họ cần. Thậm chí, người lãnh đạo còn có thể chịu nhiều điều thiệt thòi hơn người khác, sẵn sàng hy sinh những lợi ích riêng của bản thân vì sự phát triển chung của cả cộng đồng.
Tính kỷ luật
Khi phụ nữ làm lãnh đạo thường bị nhận xét là dễ làm việc theo cảm tính, mềm mỏng và ít quyết liệt hơn nam giới vì phụ nữ thường sống tình cảm và nội tâm. Tuy nhiên, phụ nữ hoàn toàn có thể trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả khi tuân thủ đúng yếu tố kỷ luật.
Theo CCO Quỳnh Trang, tính kỷ luật ở đây được hiểu là sự nghiêm khắc với chính bản thân mình. Bạn cần có kỷ luật với chính mình để đặt ra các mục tiêu phát triển và có khả năng thực thi mục tiêu đó theo đúng lộ trình kế hoạch.
Nhà lãnh đạo không được quá dễ dãi với bản thân mà buông lỏng kỷ luật, làm việc thiếu trách nhiệm. Điều này sẽ ảnh hưởng rất lớn tới sự tồn tại và phát triển của hệ thống công ty. Bởi nhà lãnh đạo giống như người lái tàu, muốn con tàu đi đúng hướng cần sự vận hành và điều khiển một cách phù hợp và theo đúng lộ trình.