Đỗ Quang Hiển - Siêu ông bầu

Cho đến bây giờ người ta vẫn đặt câu hỏi: “Liệu ông Đỗ Quang Hiển có phải là chủ 2 CLB Hà Nội T&T và SHB.Đà Nẵng hay không?”. Trước câu hỏi này, ông Hiển chỉ cười rồi nói: “Không, tôi chỉ là một người yêu bóng đá”.

Còn người khác thì nói thẳng: “Ông Hiển không phải là ông bầu mà là…siêu ông bầu. Nói một cách khách, bầu Hiển là ông bầu của những…ông bầu”.

Bầu Hiển giàu thế nào?

Nói một cách chân tình thì bầu Hiển... nghèo. Thậm chí rất nghèo nếu so với những ông bầu đã và đang làm bóng đá.

Chẳng hạn, trong danh sách 200 người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam (cập nhật ngày 4/11/2013), bầu Đức có số tài sản là 7.042 tỷ đồng (tăng 1.433 tỷ so với đầu năm), cựu Chủ tịch CLB Hòa Phát Hà Nội Trần Đình Long có 3.780 tỷ (tăng 1.657 tỷ) hay như bầu Kiên dù bị khởi tố hơn một năm nay vẫn sở hữu khối tài sản lên tới hơn 500 tỷ.

Riêng bầu Hiển, rất khiêm tốn, đứng ở vị trí thứ 74 với khối tài sản “chỉ” là 187 tỷ (tăng 37 tỷ so với đầu năm 2013) tương đương 26.668.175 cổ phần SHB và 25.000 cổ phần SHS.

Dù “khiêm tốn” và khá “nghèo” so với những bầu Đức, bầu Long (tổng tài sản bầu Hiển chỉ bằng... 1/10 mức tăng trong năm của hai ông bầu kia), thế nhưng về chức vụ, bầu Hiển khá... giàu.

Theo các chức danh công bố trên các sàn chứng khoán, bầu Hiển là Chủ tịch HĐQT Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội (SHB), Chủ tịch Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn hà Nội (SHS), Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Thủy sản Bình An (Bianfishco), Chủ tịch Công ty cổ phần quản lý Quỹ đầu tư Sài Gòn Hà Nội, Chủ tịch Tổng công ty bảo hiểm SHB-Vinacomin... Nếu như bầu Hiển là Chủ tịch cả hai CLB bóng đá Hà Nội T&T và SHB.Đà Nẵng thì có lẽ ông bầu này sẽ “vô địch” về chức danh Chủ tịch.

Nhưng không, bầu Hiển không phải là Chủ tịch hai CLB đã vô địch V.League 2013 Hà Nội T&T và Á quân Cúp QG 2013 SHB. Đà Nẵng.

Bầu Hiển: "Tôi chỉ là người yêu bóng đá".

Trong kinh doanh, ít khi bầu Hiển tung ra những cú “sốc” hoặc ông không chủ định thế. Chẳng hạn như câu chuyển sáp nhập SHB và Habubank hay việc mua lại Bianfishco khi mà công ty này nợ xấu tới cả ngàn tỷ. Có vẻ như bầu Hiển khá khéo trong cách giải quyết khủng hoảng trong kinh doanh.

Đầu năm nay, giới ngân hàng kháo nhau câu chuyện rất vui liên quan tới bầu Hiển rằng tại Đại hội cổ đông thường niên của SHB, nóng nhất vẫn là nợ xấu thì bầu Hiển chia sẻ: “Gần như ngày nào cũng 11, 12 giờ đêm mới về ăn tối. Trưa có hôm họp xử lý nợ xấu đến 1, 2 giờ trưa, ăn trưa luôn bằng mỳ tôm. Thậm chí, những ngày họp ở Bianfishco còn được ăn bánh mỳ dây chun, ăn thấy dai còn tưởng thịt”. Thậm chí chính ông Hiển cũng thỉnh thoảng đùa là hay phải bay sang Mỹ để... bán cá.

Thế nhưng dù có ăn bánh mì hay bán cá thì tài sản của ông vẫn tăng mấy chục tỷ, đấy là căn cứ vào số cổ phiếu mà ông Hiển đang giữ chứ người ta đồn rằng tài sản thật của ông Hiển lên tới 700- 800 tỷ đồng.

Nói ông Hiển xử lý khủng hoảng khéo trong kinh doanh cũng là cách mà ông bầu này sử dụng trong câu chuyện: một ông chủ - hai đội bóng.

Có thời điểm cả làng bóng đá nhao nhao đòi ông Hiển phải chứng minh vai trò của mình trong hai đội bóng này, bởi nếu đúng bầu Hiển là ông chủ của hai CLB này thật thì vi phạm quy chế, điều lệ.

Thanh tra Bộ VHTTDL vào cuộc và cuối cùng kết luận: không có chuyện một ông chủ hai đội bóng. Đơn giản là ông Hiển đã khéo léo thoái vốn khỏi hai công ty quản lý đội bóng là Công ty cổ phần thể thao T&T và Công ty cổ phần thể thao SHB.

Ông bầu của những... ông bầu

Cái bóng của ông Hiển trong kinh doanh lớn đến đâu thì cái bóng của ông trong bóng đá lớn đến đó. Nói đến T&T nói đến ông Hiển, nói đến SHB là nói tới ông Hiển... và người ta rất ít khi nhắc hoặc nhận thấy vai trò của CEO ở những tập đoàn, công ty này.

Trên thực tế, dù bầu Hiển chỉ là “người hâm mộ” như ông thừa nhận thì người ta vẫn coi ông là ông chủ của cả HN T&T và SHB.Đà Nẵng.

Trên giấy tờ, Chủ tịch CLB HN T&T là ông Nguyễn Quốc Hội, Chủ tịch CLB SHB.Đà Nẵng là ông Xuân Hòa. Thế nhưng tuyệt nhiên không ai gọi bầu Hội, bầu Hòa. Họ mang tiếng là Chủ tịch, nhưng thực chất chỉ là những người điều hành, những CEO không hơn không kém.

Bầu Hiển, Chủ tịch HN T&T Nguyễn Quốc Hội, HLV Hoàng Văn Phúc, HLV Phan Thanh Hùng cùng có mặt trên khán đài.

Cái cách làm ấy của bầu Hiển chặt chẽ và không ai bắt bẻ được. Khi HN T&T vô địch, ông được tung hô ở sân Hàng Đẫy. Khi SHB.Đà Nẵng đăng quang, ông thưởng cả “bao tải tiền”.

Cái khéo của bầu Hiển chính là để mọi người biết ông vẫn có thể “vòng tay” ôm cả 2 CLB, thậm chí nhiều hơn ở mùa giải V.League 2014 nhưng ngay cả những cuộc đấu nội bộ kiểu gà nhà đá nhau, hầu như người ta không thể nghi ngờ. Đơn giản là bầu Hiển chẳng cần phải mưu lợi gì trong chuyện này: hai đội cứ thoải mái đá thẳng chân, ai thắng thì có tiền.

Thế nên đôi khi có cảm giác bầu Hiển nuôi bóng đá như người ta nuôi... gà chọi. Thỉnh thoảng bắc ghế ngồi xem hai con gà đá nhau, như một cách giảm stress và kích thích đam mê.

Có người nói: “Chơi thế thì tốn quá”. Thực ra ông Hiển “chắc như cua gạch”, trong bóng đá hiếm hợp đồng nào vung tay quá trán cho dù cũng từng có những kỷ lục như lấy Hồng Sơn, lấy Công Vinh từ SLNA. Nhưng đó là hãn hữu. Không quá khó để nhận ra mức đầu tư của T&T cho bóng đá cả Hà Nội T&T lẫn SHB. Đà Nẵng là không hề cao. Bởi vậy, các cầu thủ đã bớt tư tưởng đòi hỏi, họ chơi bóng và làm việc có những mục đích rõ ràng hơn, trong đó có mục đích vì ông chủ của họ.

HN T&T và SHB.Đà Nẵng chi vừa phải trong chuyển nhượng, họ không yếu và chưa cho thấy sự suy yếu. Chức vô địch giải U21 vừa rồi thêm lần nữa khẳng định chiều sâu trong đội hình HN T&T cũng như nguồn cho SHB Đà Nẵng.

Không giàu như bầu Đức, bầu Long, bầu Kiên (ít ra là những khoản nhìn thấy) nhưng bầu Hiển đã chơi ra chơi cho đáng với đẳng cấp “ông bầu của những... ông bầu”.

Theo Hoàng Lâm (TT&VH)